Manajemen Perubahan

Sedang Trending 2 minggu yang lalu

Manusia tidak bisa tak bersuara saja sementara bumi di sekitarnya terus bergerak.

Dalam kehidupan sehari-hari, Anda kudu berubah dengan menerapkan manajemen perubahan.

Perubahan berasal dari diri sendiri nan kemudian dapat dikembangkan menjadi perubahan kelompok/organisasi hingga pada tingkatan perusahaan.

Pada kesempatan ini bakal dibahas mengenai arti manajemen perubahan, tingkatan, faedah dan tujuan.

Apa itu Manajemen Perubahaan?

pengertian manajemen perubahan

Manajemen berasal dari kata dalam Bahasa Inggris ‘management’ nan berfaedah pengelolaan.

Secara umum manajemen perubahan merupakan langkah pengelolaan Sumber Daya Manusia ke arah nan lebih baik.

Dalam suatu perusahaan, manajemen perubahan diartikan sebagai perubahan peraturan alias kebijakan nan bakal berpengaruh untuk perubahan perusahaan.

Untuk itu, diperlukan kerja sama dan disiplin nan teguh untuk mencapai masa depan nan lebih baik.

Apa arti manajemen perubahan menurut para ahli?

manajemen perubahan menurut ahli

Proses perubahan berjalan secara terus menerus hingga tujuan dicapai.

Berikut ini adalah pengertian pengetahuan menejemen perubahan menurut para ahli:

1. Sangkala

Teknik nan dipakai untuk menciptakan dan mendukung perubahan dalam suatu organisasi. Di dalamnya terdapat proses penyesuaian antara organisasi dengan pangsa pasar agar lebih responsif dan efektif dengan para pesaingnya.

2. Nikholas

Dalam manajemen perubahan terdapat tiga bagian, yaitu:

  • Tugas dalam mengendalikan perubahan baik nan sudah direncanakan alias pun belum
  • Pratik ahli di mana seorang praktisi juga disebut sebagai pemasok perubahan (agent of change)
  • Ilmu nan terdiri dari cara, teknik, model, alat, dan keahlian nan bisa dipakai untuk melakukan praktek mengubah diri sendiri.

3. Kotter

Pendekatan untuk melakukan perubahan oleh individu, tim, dan organisasi menuju kondisi nan diinginkan di masa depan,

4. Dr. J. Winardi

Upaya dalam rangka mengendalikan perubahan dengan efektif. Komponen nan kudu dipahami dengan baik adalah motivasi, leadership, konflik, kelompok, dan komunikasi.

5. Holger Nauheimer

Proses, alat, dan teknik nan digunakan untuk mengatur proses perubahan dalam diri seseorang. Proses ini bermaksud untuk mencapai hasil dan merealisasikan perubahan secara efektif melalui pemasok perubahan, tim, serta sistem nan lebih luas.

Apa saja Tingkatan Manajemen Perubahan?

level manajemen perubahan

Dalam rangka melakukan perubahan menjadi lebih baik, maka manajemen perubahan mempunyai beberapa tingkatan, yakni:

1. Individu

Berdasarkan pengalaman nan dilalui, seseorang merasakan kesuksesan dan kegagalan.

Oleh lantaran itu, seseorang bakal melakukan perubahan dalam dirinya untuk bisa menghadapi masalah dengan lebih bijak dan sukses di masa depan.

Dalam sebuah perusahaan, dibutuhkan peran seorang manajer nan baik dalam memahami perseorangan agar sejalan dengan visi, misi, dan tujuan pendidikan.

Di sini, manajemen perubahan bisa dikaitkan dengan pengetahuan psikologi.

2. Organisasi

Dalam tingkatan organisasi, perubahan manajemen berangkaian dengan suatu proyek. Tujuannya adalah memastikan solusi nan diberikan manajer bisa melangkah dengan optimal, efektif, dan efisien.

3. Kemampuan Perusahaan

Tingkatan ini bisa dibilang cukup kompleks di mana mencakup segala aspek dalam perusahaan. Contohnya adalah perubahan metode pemasaran nan dilakukan lantaran sebelumnya belum terlaksana secara maksimal.

Apa saja Manfaat dan Tujuan Manajemen Perubahan?

manfaat tujuan manajemen perubahan

Seperti nan sudah diketahui, makna manajemen perubahan adalah proses nan tersusun secara sistematis untuk mencapai tujuan nan lebih baik.

Manfaat manajemen perubahan diantaranya adalah:

  • Perubahan nan terjadi adalah suatu proses nan terencana di mana dalam penerapannya berfaedah sebagai motivator dan penilaian terhadap kemajuan nan mau diraih.
  • Pada suatu organisasi, bisa digunakan untuk merespons permintaan pengguna lebih cepat.
  • Dapat membantu menyelaraskan sumber daya pada organisasi.
  • Mampu menilai akibat keseluruhan dari perubahan.
  • Meminimalisir akibat negatif perubahan.
  • Mampu mempertahankan efektivitas dan efisiensi organisasi dan meningkatkannya.
  • Peningkatan keahlian SDM dalam perusahaan.
  • Meningkatkan untung investasi (ROI).
  • Waktu penerapan perubahan nan lebih singkat.
  • Menciptakan kesempatan untuk pengembangan kepemimpinan, praktik terbaik, dan tim.

Sedangkan untuk tujuan utama dari menejemen perubahan diantaranya yaitu: Memastikan keberlangsungan hidup perusahaan dalam jangka pendek dan panjang.

Menyesuaikan diri terhadap perubahan nan terjadi di lingkungan internal (seperti, tenaga kerja, perubahan teknologi dan peraturan, strategi korporasi, dan lainnya).

Di lingkungan eksternal meliputi, hukum, peraturan, perubahan pasar, kebijakan pemerintah, teknologi, dan lainnya.

Demikian info mengenai manajemen perubahan nan berasal dari individu, organisasi, hingga tingkat perusahaan.

Kerja sama dari semua pihak bakal membuka kesempatan menjadi lebih baik terbuka lebar. Semoga bermanfaat.

Sumber:

  • https://www.porosilmu.com/2019/11/manajemen-perubahan-definisi-tujuan.htl?m=1
  • https://www.maxmanroe.com/vid/manajemen/pengertian-manajemen-perubahan.html
  • https://ilmumanajemenindustry.com/pengertian-manajemen-perubahan-change-management/

Post Views: 5,990

Selengkapnya
Sumber Bisnis dan Manajemen
Bisnis dan Manajemen